套標(biāo)機行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和市場

   我國套標(biāo)機制造廠家應(yīng)該不斷引進先進的技術(shù),宣揚創(chuàng)新精神,不斷吸收市場的潮流思想和先進的理念等等,要全力傾注于套標(biāo)機的研發(fā)、生產(chǎn)，這樣才是我國套標(biāo)機廠家在國際市場競爭中取得勝利的唯一途徑，總的來說，我國套標(biāo)機的市場發(fā)展前景廣闊。

   中國飲料套標(biāo)機市場面臨的問題：談到飲料行業(yè)，人們一般想到的都是一些大型的品牌公司，如百事可樂、可口可樂、娃哈哈、統(tǒng)一、康師傅等，卻很少去關(guān)注品牌公司背后的幕后英雄們。其實每種飲料產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程中都有著繁雜的步驟，除了研發(fā)，還有著調(diào)配、過濾、裝罐、套標(biāo)、封裝等等工序，這也誕生了添加劑、過濾器、灌裝機、套標(biāo)機和封裝機等必不可少的設(shè)備，它們默默的為每一個成品做著貢獻。

        套標(biāo)機主要用于灌裝程序之后，雖然在整個流程中并不是最主要的工序，但是也是整個生產(chǎn)線中必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
       出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的困境：由于中國制造的強勢以及成本的低廉，套標(biāo)機的外貿(mào)一直也能帶來很大的利潤點。在過去很長一段時間，出口是很多套標(biāo)機企業(yè)一直重投的方向。無論是企業(yè)自己通過各種銷售渠道出口到國外，還是跟著灌裝機的企業(yè)將產(chǎn)品配套到國外市場，都能對自己的品牌及其銷售帶來很大的幫助。

       惡性競爭的不良后果：無論是哪個行業(yè)都會有一些惡性競爭的企業(yè)及品牌，雖然他們初衷可能只是想分一杯羹，但造成的后果缺失擾亂了正常的市場秩序，套標(biāo)機行業(yè)亦是如此。這樣的企業(yè)一般沒有正規(guī)的生產(chǎn)車間，公司人數(shù)也沒有不成規(guī)模，有單子了雇傭大批臨時工，沒單子了公司上下十幾人守家。同時他們的設(shè)備大都是相當(dāng)廉價的價格，由此在產(chǎn)品的質(zhì)量上也不會考慮太多，甚至在后續(xù)的服務(wù)上更不可能及時的跟進，會使得飲料生產(chǎn)企業(yè)對整個套標(biāo)機行業(yè)產(chǎn)生不良印象。價格競爭也會把市場越搞越亂，讓品牌企業(yè)在選擇套標(biāo)機的過程中也會出現(xiàn)感觀上的誤差。在此也提醒一些飲料生產(chǎn)企業(yè)，在選擇套標(biāo)機供應(yīng)商時一定要多注意質(zhì)量問題，不能只關(guān)注價格。

        而面對上述這些問題，套標(biāo)機廠商不能亂來陣腳，要冷靜的分析市場，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，從而降低產(chǎn)品的價格，用價格來取勝整個市場。同時，要學(xué)會保證生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的套標(biāo)機，提高套標(biāo)機的效率和性能，這樣才能研制出符合市場需求的產(chǎn)品。